今年正好是YG Entertainment成立20十周年，也是BigBang出道十周年。从一间小小的办公室开始，到如今总市值5478亿韩元。这一路走来到底有什么背后故事呢？让我们来看看一下社长杨贤硕的采访吧！

홍대 앞 반지하서 시총 5478억 회사로…YG의 힘은 새로움
从弘大前面的半地下室到市值5478亿韩元...新的YG力量

국내 대표 연예기획사인 YG엔터테인먼트(이하 YG)가 올해 창립 20주년을 맞이했다. 1996년 홍대 앞 반지하 사무실에서 가수 기획사(‘현기획’)로 출발한 YG를 시가총액 5478억원(코스닥 57위) 규모로 키워낸 양현석(47·사진) 대표 프로듀서를 단독으로 만났다. 올해는 원조 아이돌 H.O.T. 데뷔로 상징되는 아이돌 20주년이고, YG의 간판 스타 빅뱅 결성 10주년이기도 하다.
韩国代表性的演艺企划社YG Entertainment（以下YG）今年迎来创社的第二十个年头。1996年，杨贤硕社长在弘大前面的半地下办公室里，以歌手企划社（“贤企划”）创立YG，发展到现在拥有总市值5478亿韩元（韩国股市57位）的演艺公司，今天就来独家采访他。今年随着元祖偶像H.O.T.出道至今已有20年，也是YG王牌明星——BigBang出道的第10个年头。

지난 21일 서울 합정동 YG 사옥에서 만난 그는 “YG패밀리란 말을 써 왔으나 이젠 회사가 너무 컸다. 다른 상징적인 말을 생각할 때가 온 것 같다”며 20주년의 소회를 밝혔다. 실제 YG는 빅뱅·싸이 등 가수뿐 아니라 강동원·이종석·차승원 등 연기자와 모델·코미디언 등이 합류하면서 소속 아티스트가 다양해졌다. 화장품·요식업·의류업 등 사업군도 빠르게 확장하고 있다. 그는 “사업 다각화는 앞으로 꾸준히 할 것”이라며 “패션·화장품·푸드는 반드시 가져가야 할 사업 분야고 시너지 측면에서 안 하는 게 미련한 일”이라고 덧붙였다.
21日，在首尔合井洞YG大楼遇到社长，他抒发20周年感慨时说：“使用YG家族这样的词语，到现在公司已经十分庞大，也许需要其他象征性修饰语。”事实上，YG不是只有BigBang，随着psy等歌手，还有姜东元，李钟硕，车胜元等演员和模特，并且随着搞笑艺人等的加盟，使得旗下艺人种类变得多种多样。同时也在迅速扩张到化妆品、餐饮、服装等领域。杨社长说：“事业多样化以后也会一直做下去。”不仅如此，他还说：“时尚、化妆品、餐饮也是一定要拿下的事业领域，在相互促进的层面上来说，不做的话会留有遗憾。”

서태지와 아이들로 연예활동을 시작해 어느덧 K팝과 한류를 이끄는 ‘YG 제국’의 사령탑이 된 그는 “YG의 경쟁력은 새로움”이라며 “변화하지 않으면 지루해하고 재미없어 하는 내 성격대로 YG를 만들어 왔다. 당시 기준으로는 전혀 아이돌스럽지 않은 빅뱅을 내놨을 땐 양 사장 눈이 어떻게 된 거 아니냐고 욕도 많이 먹었다”고 돌아봤다.
以徐太志和孩子们的演艺活动为开端，不知不觉成为引领K-POP和韩流的“YG帝国”掌舵者——杨贤硕回顾时说道：“YG的竞争力是创新。”以及“如果不创新的话，我会以我无聊无趣的性格来发展YG的。杨社长在企划出bigbang这样不符合当时偶像标准的组合后，曾受到了许多‘杨社长无法洞察市场’的质疑声。”

양현석 YG엔터테인먼트 대표의 집무실은 서울 합정동 사옥 꼭대기층인 7층에 있다. 집무실 앞 널찍한 베란다에 서면 한강 줄기가 시원하게 내려다보인다. 사옥을 처음 지었을 때만 해도 동네는 강변북로 옆 낡고 외진 주택가에 불과했다. YG사옥이 들어선 이후 동네 풍경도 빠르게 바뀌고 있다. 최근 마포구는 YG와 협약을 맺고 “합정동 일대를 한류관광 중심지로 키우겠다”는 청사진을 밝히기도 했다. 21일 만난 양 대표는 “회사가 너무 커져서 본사 외에 일곱 군데에 직원들이 흩어져 있다”며 “본사 옆으로 신사옥을 지을 계획”이라고 말했다. 합정동이 ‘YG타운’으로 거듭나는 모양새다.
YG杨代表的办公室位于首尔合井洞YG大楼顶层7楼。站在办公室前面宽敞的阳台上，可以俯瞰汉江的景色。最近麻浦区和YG签署合约，共建“合井洞一带韩流观光聚集地”的蓝图。21日和代表见面时，他说：“由于公司规模太大，除了总部之外，职员还分布在七个地方。”以及“以后还有在总部旁边建设新大楼的计划。”

Q : 올해 창립 20주년을 맞았다.
Q：今年迎来创社20周年。

A : “그간 백조처럼 일했다. 물 위에선 우아하게, 물 밑에선 발로 물질 열심히 했다.  YG는 그간 한번도 내려간 적 없이 완만하게 성장했다. 당장 내년의 성과를 올해의 두 배로 내야 한다고 생각하지 않는다. 위험하지 않게 안정적으로 회사를 키우고 싶다. ‘YG패밀리’로 출발했는데 이젠 기획사 식구만 400여명이다. YG푸즈 등 다른 사업군까지 합치면 1000명쯤 된다. 이 모두를 포괄할 말을 생각해야 할 때가 온 것 같다.”
A：“这期间的工作状态就像白天鹅，水面上很优雅，水面下用脚努力地划着。YG在这段时间里没有一次走下滑路的时候，平缓地成长壮大。我从来没有想过明年的成绩要达到今年的两倍。从不想冒险而是以安全的方式来经营公司。从‘YG家族’到现在仅企划社职员就超过400名，算上YG食品等其他事业群的话，能达到1000名左右。现在要想想其他能够包括所有人的修饰语了。”

Q : 회사 성장 비결이 있다면.
Q：公司成长的秘诀是......

A : “업그레이드다. 변화하지 않으면 지루하고 재미없어 하는 내 성격대로 YG를 만들어왔다. 핑클·SES가 인기를 얻던 때에 보컬 중심의 빅마마를 데뷔시켰다. 빅뱅도 데뷔 초반에는 욕 많이 먹었다. 저런 애들을 아이돌 그룹이라고 이야기하다니 양 사장 눈이 어떻게 된 거 아니냐고. 최근 데뷔한 블랙핑크의 인기도 마찬가지다. YG스타일의 음악을 하는 예쁜 걸그룹이니 새롭지 않나. 새로움이 YG의 경쟁력이다.”
A:“是不断升级。 不进行改变的话，我会按照我无聊无趣的性格来发展YG。Fin.K.L，SES大热的时候，让以唱歌为主的Bigmama出道了。在BigBang出道初期也受到了许多质疑：把那样的一群人打造成爱豆组合，不知道杨社长是怎么想的。最近刚出道的BLACKPINK的人气也是一样，做YG风格音乐的漂亮女子组合并不多见，这就是YG新的竞争力。”

Q : 사업 다각화 행보가 눈에 띤다.
Q:开启多样化事业的步伐让人瞩目

A : “화장품, 음식, 패션 등 기존의 YG 콘텐트와 멀지 않은 사업이다. 가수들이 무대 올라갈 때 옷 입고 메이크업한다. 미국의 힙합 뮤지션인 카니예 웨스트도 의류 사업을 한다. 다른 미국가수들도 마찬가지다. 가수가 음악을 표현할 때 다 상품화 될 수 있는 분야다. (사업 다각화를) 안 하는게 미련한 일이다.”
A:“化妆品、餐饮、时尚等YG文化产业并不遥远。歌手们上台的时候要有舞台服饰并化妆，美国嘻哈音乐家坎耶·欧马立·维斯特也做服装，其他的美国歌手也是如此。歌手在表现音乐的时候都是可以进行到商品化的领域，不进行多样化的事业，是会遗憾的事情。”

Q : 빅뱅은 올해 데뷔 10주년이다.
Q:BigBang今年也出道十周年。

A : “초반 목표치의 절반은 왔다고 본다. 오래가는 그룹을 만들고 싶어 빅뱅을 만들었고, 10년 활동하는 게 일차적인 목표였다. 데뷔 당시만 해도 남자 아이돌 그룹의 수명이 3~5년이었다. 최근 재결성 공연을 한 젝스키스의 무대를 보면서 빅뱅의 10년 뒤를 내다봤다. 해체한 지 16년이 지났는데도 2만 명의 팬이 잊지 않고 와서 음악을 공유하는 모습을 보면서 빅뱅도 10년쯤은 충분히 더 할 수 있겠다는 희망을 가졌다.”
A:“现在完成了最初目标的一大半。因为想做个能长久下去的组合，所以有了BigBang，活动十年是第一阶段的目标。在BigBang出道当时，韩国男子偶像组合的平均寿命在3~5年。最近从进行重组公演的水晶男孩舞台来看，BigBang的后十年还无法预测。组合解散16年之后，还有2万名粉丝难以忘怀。看到水晶男孩他们聚在一起享受音乐的样子，我就对BigBang的后十年活动充满信心。”

Q : 빅뱅 멤버들의 군입대에 대한 우려의 목소리도 크다.
Q:有许多人都担心BigBang成员入伍。

A : “나는 군입대 리스크를 제일 작게 보는 사람이다. 지난해 전세계적으로 인기를 얻은 빅뱅의 ‘메이드’ 앨범도 3년 만에 나온 결과물이다. 빅뱅이 한순간 지나가는 아이돌이었다면 군입대를 걱정하겠지만, 빅뱅은 다르다. 멤버들의 재능이 군대 다녀온다고 사라지지 않을 거다. 연기자들처럼 군대를 다녀오면 오히려 더 성숙해져서 시대에 어울리는 음악을 계속 만들 거라고 본다.”
A:“我是最不担心他们入伍的人，去年在全世界都获得超高人气的BigBang三辑‘Made’也是时隔三年才出世的作品。BigBang如果是昙花一现的偶像我肯定会担心，然而BigBang和他们不同，成员们的才华不会随着入伍而消失。像演员那样入伍再回归的话，反而会变得更加成熟，BigBang也会继续创作出更符合时代的音乐。”

인터뷰 도중 문자 메시지가 계속 왔다. 마침 빅뱅의 탑이 보낸 문자였다. 요약하자면 “형의 자식으로서 죄송하고 사랑한다”는 내용이었다. 한자 한자 소리내 읽던 양 대표는 “가수들은 자식과 똑같은 것 같다”며 미소지었다.
在采访过程中，不断地有短信进来，正好是BigBang里TOP发的“作为哥的家人，很抱歉也很爱你。”虽然简短，但一个字一个字读出来的杨代表微笑着说：“歌手们就像自己的子女一样。”

Q : CEO로서 어떤 리더십을 지향하나.
Q:作为CEO，想有什么样的领导能力。

A : “‘노터치’다. 최근 아티스트에서 제작자로 거듭나고 있는 유희열씨에게도 ‘절대로 음악에 간섭하지 말라. 뒤에서 질문하는 것만 도움 줘라’고 충고했다. 아티스트가 가진 감성을 훼손해선 안 된다고 생각한다. 그들과 나는 자라온 환경이 다르고 세대차이도 있고, 거기서 나오는 음악적 결과물도 다르다. 빅뱅의 경우 내가 관여하는 비율이 10% 내외에 불과하다. 내가 할 일은 서태지와 아이들 때부터 시작해 제작자로 20년간 살아온 나의 경험으로 아티스트를 받쳐주는 일이다. ”
A:“就是‘不要干涉’。最近从歌手重新变为制作人的柳熙烈，我也从他那里听到忠告是‘绝对不要干涉音乐，只需要在背后提提意见就是在帮助他们。’我觉得不应该破坏他们所具有的感性。他们和我所生长的环境不同，因此最终创作出的音乐也不同。像BigBang的情况，我对他们的干涉不到10%。从徐太志和孩子们时期开始，我所做的事情就是以制作人的身份和以20年间的经验来给明星们提供帮助。”

Q : 방송에서 더 자주 보고 싶다는 팬들의 불만도 있다.
Q:粉丝们抱怨想在节目中经常看到歌手们。

A : “만약 우리 가수들이 순위 프로그램에 나와서 인기가 생긴다면 가서 무릎 꿇어서라도 출연시킬 거다. 팬들을 만족시킬 다른 홍보방법 생각하고 있다. 1년째 고민하고 있는 대안을 조만간 발표할 계획이다.”
A:“如果我们歌手出演高收视节目，并收获人气的话，我会想尽办法让他们出演的。我现在正在考虑能让粉丝满足的其他宣传方法，苦恼了一年的方法，在不久之后会发表。”

Q : 아티스트 발굴할 때 무엇을 가장 먼저 보나.
Q:发掘明星的时候首先看什么呢？

A : “박진영씨는 착한 사람을 가장 중요시한다지만 나는 반대다. 우선순위를 두자면 재능있는 사람, 열심히 하는 사람, 착한 사람 순이다. 20년간 제작자로 일하다 보니 병아리 암수를 척척 구분해내는 ‘병아리 감별사’처럼 대중보다 빠르게 스타를 판단하는 눈이 생긴 듯 하다.”
A:“朴振荣认为善良的人最重要，我和他恰恰相反。考虑先后顺序的话，我认为是有才能的人、努力的人、善良的人这样的顺序。20年以制作人的身份工作到现在，能清楚地辨别他是不是好苗子。像‘小鸡辨别师’一样，长了一双能比普通人更快判断出是不是明星的眼睛。”

Q : 올해 아이돌 산업도 20주년을 맞았다.
Q:今年也是偶像产业的第二十个年头。

A : “아이돌도 계속 진화하고 있다. 산업적 측면에서 아이돌 육성 시스템의 경우 전 세계적으로 우리나라를 따라올 나라가 없다. 20년간 경쟁해서 이만큼 왔고, 인기 있는 한류 콘텐트를 만드는데 기여했다고 본다.”
A:“偶像会继续进化，从产业的角度来看，偶像养成体系在全世界范围内没有一个国家能跟上韩国的步伐。20年间不断竞争走到今天，为超高人气的韩流做出了贡献。”

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